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Zielgruppe Unternehmen, Gewerbetreibende, Selbständige, öffentliche Verwaltung

Dauer 45 Minuten

Laufzeit 90Tage

Überblick

Ordnung, Übersicht und Effizienz – das sind keine Zufälle, sondern das Ergebnis eines durchdachten Systems. Die 5S-Methode aus dem Lean Management ist mehr als nur Aufräumen: Sie ist der erste, wichtige Schritt hin zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Mit dem WebTrainer „5S-Methode für Mitarbeiter“ legen Sie den Grundstein für die aktive Umsetzung der fünf S in Ihrem Unternehmen.

Kursinhalt:

Modul 1: Die 5S-Methode

Vorteile der 5S-Methode für Unternehmen
Bedeutung der „5S“
5S-Beispiel: in der Formel 1
5S-Beispiel: im Operationssaal

Modul 2: Verschwendung bekämpfen

Beispiel für typische Verwendungsarten
Wertschöpfende Tätigkeiten maximieren
Beispiel: Wertschöpfung in Schnellrestaurants
Verschwendung beseitigen

Modul 3: Erstes „S“: Sortiere aus

Bestimmen Sie Notwendiges und trennen Sie sich von Überflüssigem
Zeitverlust durch Suchen
Zeitgewinn durch Aussortieren
Selektieren: Beispiel Schreibtisch
Selektieren: Beispiel Werkstatt
Selektieren: Beispiel PC

Modul 4: Zweites „S“: Systematisieren

Gestalten Sie Ihren Arbeitsplatz und Ihre Arbeitsumgebung
Zeitverlust durch fehlende Systematik
Zeitgewinn durch Systematisieren
Einrichtung des Arbeitsplatzes
Lauf- und Transportwege
Ordnung sichtbar machen: Arbeitsmittel und Werkzeuge ordnen
Ordnung sichtbar machen: Beschriftung
Nachbestellung von Verbrauchsmaterial organisieren

Modul 5: Drittes „S“: Säubern

Pflegen und prüfen Sie Ihre Arbeitsmittel und Ihren Arbeitsplatz
Kosten durch mangelnde Prüfung
Säubern ist Prüfen
Fehler melden
Säubern ist Selektieren und Systematisieren

Modul 6: Viertes „S“: Standardisieren

Machen Sie gute Lösungen zur allgemeingültigen Regel
Standards finden
Markierungen von Sollzuständen
Markieren von Flächen und Wegen
Bedienelemente beschriften

Modul 7: Fünftes „S“: Selbstdisziplin

Halten Sie sich an Ihre Regeln und verbessern Sie sie ständig
Visualisierung des Erfolgs
Regelmäßige Workshops
Audits

Ziele

Mit diesem WebTrainer lernen Ihre Mitarbeitenden die 5S-Methode auf eine verständliche, praxisnahe und sogar unterhaltsame Art kennen. Ziel ist es, sie für die Verbesserung ihrer Arbeitsplätze zu begeistern – und dabei gleichzeitig eine solide Basis für kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu schaffen. Ob in der Produktion oder im Dienstleistungsbereich: 5S bringt mehr Struktur und Klarheit in den Alltag.

Von den Grundlagen der Methode über das Erkennen und Vermeiden von Verschwendung bis hin zur konkreten Umsetzung der fünf Schritte – Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin – wird alles anschaulich und greifbar erklärt. Beispiele aus der Formel 1 oder dem OP-Saal machen das Thema lebendig, und Übungen aus dem eigenen Arbeitsumfeld sorgen für den direkten Praxisbezug. So wird nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch Lust auf Veränderung – für mehr Ordnung, Effizienz und Teamgeist.

Der Kurs kann ganz flexibel und ohne feste Zeiten absolviert werden – perfekt, um ihn in den Arbeitsalltag zu integrieren. Der selbstgesteuerte Ansatz des Lernens unterstreicht dabei die moderne Herangehensweise an berufliche Bildung.

Die Vielzahl an spielerischen Übungen gestalten diesen Kurs sehr unterhaltsam, sie vertiefen aber auch das Verstehen des 5S-Prinzips.

Zum Abschluss gibt es eine Verständniskontrolle – für ein sicheres Gefühl und den Nachweis des Lernerfolgs.